×关闭
企业文化
宾馆文化
洁净、舒适、贴心、快
旅游文化
交运国旅伴您安全、便捷、惬意游天下
公司动态
旅游集团召开中层干部领导力与执行力提升工作启动会议
发布时间:2018-09-05 16:19:37

      为提升旅游集团中层干部的工作能力与综合素质,强化各级人员对业务的预判与把控,实现科学决策、高效执行,为完成旅游集团年度经营管理目标打好基础。旅游集团从9月到12月将开展领导力与执行力提升工作。95日,旅游集团在通汇品尚酒店三楼会议室召开领导力与执行力提升工作启动会议。会议传达了《旅游集团领导力与执行力提升工作实施方案》,提升工作将围绕改进和提升党性修养、改进和提升决策能力、改进和提升督导机制和督导能力、改进和提升服务意识和服务能力等12大项,80多小项内容开展,将分为以下三个阶段:

    (一)学习培训阶段

      通过班子成员领学和个人自学的形式,对领导力与执行力提升书籍、课件等进行学习。撰写学习心得,剖析自身领导力与执行力方面存在的问题,对存在的问题制定切实有效的解决措施和完成时限。针对学习内容及需改进提升的12个能力,联系经营管理实际,撰写发言材料,在专题分享会上进行交流发言。

    (二)自查自纠阶段

      围绕经营管理中存在的问题和困惑,通过个人和部门自查、分管领导与部门互查、业务板块之间互查等方式查找在领导力与执行力方面存在的问题并分析原因,形成问题清单。

    (三)改进提升阶段

      对问题清单进行全面梳理,明确责任人和责任部门并提出改进提升途 径、方法、目标和时限要求,通过学习培训、调研活动、修订完善标准制度、查找根源等方式进行全面整改,达到标本兼治。

      杨沪春总经理在动员讲话上对领导力与执行力提升工作的目的与途径进行了解读,提出要在工作开展中避免形式主义、表面主义和孤立主义,注重实效,将领导力与执行力提升工作作为制度化常态化的工作开展,统领旅游集团整体管理工作。

      会议最后还观看学习了《打造中层业务管理能力》视频,解决中层业务管理的四大困惑,帮助中层干部及管理岗位员工提高工作效率和效益。

\